面對(duì)破解當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展中核心難點(diǎn)問題，建設(shè)部2008年發(fā)布新版《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，我省也在2009的出臺(tái)湘建價(jià)(2009)406號(hào)文，并要求所有的建設(shè)項(xiàng)目必要強(qiáng)制執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)。從建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的階段來看，新計(jì)價(jià)辦法不僅明確規(guī)定了招投標(biāo)的計(jì)價(jià)行為，而且重點(diǎn)規(guī)范了施工階段以及竣工結(jié)算階段的計(jì)價(jià)行為，即真正意義上實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)全過程的管理。

    新辦法實(shí)行將近一年時(shí)間，在實(shí)施過程中陸續(xù)出現(xiàn)了一些新問題，由于工程項(xiàng)目參與各方對(duì)新清單規(guī)范及計(jì)價(jià)辦法關(guān)鍵問題理解不統(tǒng)一、觀念與意識(shí)存在差異，導(dǎo)致廣大工程造價(jià)人員在實(shí)際造價(jià)管理工作中非常迷惘，伴隨操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛，使企業(yè)蒙受巨大損失。

    為了使廣大造價(jià)人員真正領(lǐng)會(huì)新規(guī)范、新辦法的實(shí)質(zhì)精髓，掌握在全過程造價(jià)管理中各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，我們特結(jié)合《智多星工程項(xiàng)目造價(jià)管理軟件》編寫本書，以幫助工程造價(jià)從業(yè)人員避免人為操作失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失，切實(shí)提高建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)審核、招投標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算等各環(huán)節(jié)造價(jià)控制水平。

    由于編寫時(shí)間匆忙，難免有不足之處，懇請(qǐng)本書讀者向我們提出寶貴意見！需要的進(jìn)行學(xué)習(xí)交流的造價(jià)朋友可以進(jìn)入本網(wǎng)站下載下載中心進(jìn)行下載。                                                         

                                                                                            李宗云
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