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水利工程建設(shè)管理工作流程

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05   瀏覽量:2112

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水利工程建設(shè)管理工作流程

        基本建設(shè)程序:

        項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計(jì))、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等八個(gè)階段。

        五項(xiàng)制度:

        項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制。

        質(zhì)量(安全)保證體系:

        項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府質(zhì)(安)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督。

        建設(shè)項(xiàng)目維穩(wěn)保證體系:

        資金安全合同制、分包(含勞務(wù)分包)報(bào)備制、財(cái)務(wù)管理內(nèi)審制、舉報(bào)制、信訪接待制、承諾不拖欠農(nóng)民工工資、安全、質(zhì)量事故一票否決制。

建設(shè)管理工作流程

        一、工程前期工作

        1、項(xiàng)目立項(xiàng)

        根據(jù)有關(guān)規(guī)劃和上級(jí)部門部署,委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目建議書報(bào)批。

        2、可行性研究報(bào)告報(bào)批

        根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或上級(jí)部門部署,通過招標(biāo)或直接委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制工程可行性研究報(bào)告報(bào)批;部分項(xiàng)目需辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持報(bào)告書(表)等批準(zhǔn)手續(xù)。

        3、初步設(shè)計(jì)文件報(bào)批

        通過招標(biāo)選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制工程初步設(shè)計(jì)文件報(bào)批。初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后,主要內(nèi)容不得隨意修改、變更,并作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)。如有重要修改、變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻?/p>

        4、項(xiàng)目法人組建

        根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理指導(dǎo)意見》(水建設(shè)[2020]258號(hào))要求,水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,項(xiàng)目法人組建單位應(yīng)盡快按照組建條件要求完成項(xiàng)目法人組建。

        二、招投標(biāo)工作

        1、招標(biāo)準(zhǔn)備

        2、招標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?/p>

        3、招標(biāo)文件審查

        4、招標(biāo)信息發(fā)布

        5、投標(biāo)單位備案

        6、報(bào)名、售標(biāo)

        7、開、評(píng)標(biāo)

        8、評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?/p>

        9、中標(biāo)公示

        10、直接發(fā)包、邀請(qǐng)招標(biāo)核準(zhǔn)

        11、中標(biāo)通知

        12、合同商簽

        三、建設(shè)實(shí)施階段工作

        1、組織進(jìn)場

        檢查人員到工情況,匯總單位、人員證書復(fù)印件;宣講履約考核要求;移交施工場地、高程點(diǎn)、控制線或?qū)Ь€樁(應(yīng)作相關(guān)記錄存檔);制定施工圖供應(yīng)計(jì)劃;查收履約保證。

        2、工程實(shí)施計(jì)劃及法人驗(yàn)收計(jì)劃

        項(xiàng)目法人應(yīng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)后60個(gè)工作日內(nèi),制訂法人驗(yàn)收工作計(jì)劃,報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。當(dāng)工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí),法人驗(yàn)收工作計(jì)劃也應(yīng)相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整并重新備案。

        法人驗(yàn)收工作計(jì)劃內(nèi)容要求有:①工程概況;②工程項(xiàng)目劃分;③工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃;④法人驗(yàn)收工作計(jì)劃。

        3、項(xiàng)目法人委托檢測

        項(xiàng)目法人應(yīng)委托具備資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量檢測,并納入合同管理。

        4、質(zhì)量(安全)監(jiān)督申請(qǐng)

        在工程開工前到相應(yīng)的水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督書》。

        5、施工圖審查

        主管部門可采取委托有資質(zhì)單位或組織專家審查。審查主要內(nèi)容:1、工程范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與初設(shè)批復(fù)比較;2、初設(shè)批復(fù)要求的后續(xù)事項(xiàng)檢查;3、施工圖需完善修改的內(nèi)容。主管部門完成審查后行文下發(fā)審查意見,設(shè)計(jì)部門應(yīng)按照審查意見完成相關(guān)優(yōu)化和修改,并將修訂版報(bào)主管部門備案,監(jiān)理單位應(yīng)在核對(duì)審查意見和施工圖紙后,予以簽發(fā)。

        6、技術(shù)交底

        (1)施工圖技術(shù)交底

        由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)組織,勘測設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參加,設(shè)計(jì)單位交待設(shè)計(jì)意圖、施工要求及注意事項(xiàng),進(jìn)行問題會(huì)商;按要求作有關(guān)記錄紀(jì)要,存檔。

        (2)分部工程技術(shù)交底

        分部工程開工前,由監(jiān)理單位組織,針對(duì)施工要求、注意事項(xiàng)作相關(guān)交底,建設(shè)、施工單位參加;按要求作有關(guān)記錄紀(jì)要,存檔。

        (3)施工作業(yè)交底

        施工單位(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)在分部、專項(xiàng)工程施工前,就現(xiàn)場作業(yè)要求、注意事項(xiàng)向作業(yè)班組及人員作技術(shù)交底,同時(shí)編制專項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)。按要求作有關(guān)記錄紀(jì)要,存檔。

        7、項(xiàng)目劃分申請(qǐng)

        應(yīng)在主體工程開工前,依據(jù)水利部、水利廳相關(guān)規(guī)定和規(guī)范,按照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-2007)等規(guī)程規(guī)范要求,并結(jié)合工程的特點(diǎn)、施工部署及施工合同,對(duì)組織參建單位工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分,并上報(bào)相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面確認(rèn)。

        8、合同管理

        (1)質(zhì)量管理

        (2)安全管理

        (3)財(cái)務(wù)管理

        (4)工期管理

        (5)檔案管理

        歸檔資料應(yīng)符合《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》(水辦[2021]200號(hào))要求。

        (6)精神文明及文明施工

        (7)履約管理

        (8)分包管理

        (9)信息管理

        (10)內(nèi)部管理

        9、設(shè)計(jì)變更管理

        按照《水利工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》(水規(guī)計(jì)[2020]283號(hào))規(guī)定執(zhí)行,控制重大設(shè)計(jì)變更,減少一般設(shè)計(jì)變更。

        (1)重大設(shè)計(jì)變更

        (2)其他一般變更

        10、動(dòng)用預(yù)備費(fèi)報(bào)批

        項(xiàng)目法人應(yīng)向主管部門行文上報(bào),內(nèi)容包括:動(dòng)用原因、項(xiàng)目,動(dòng)用經(jīng)費(fèi),需增做工程項(xiàng)目的,需提供設(shè)計(jì)圖、概算表。

        11、人員變更管理

        (1)項(xiàng)目法人人員變更

        (2)施工、監(jiān)理單位人員變更

        四、驗(yàn)收、移交工作

        1、法人驗(yàn)收

        (1)建筑物基槽驗(yàn)收

        由項(xiàng)目法人組織,勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加,根據(jù)要求作相關(guān)記錄,存檔。

        (2)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位單元工程驗(yàn)收

        由項(xiàng)目法人組織聯(lián)合驗(yàn)收小組,勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加,質(zhì)監(jiān)部門視情況參加,如實(shí)填寫“重要隱蔽工程(關(guān)鍵部位單元工程)等級(jí)簽證表”,存檔,同時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)備。

        (3)分部工程驗(yàn)收

        由項(xiàng)目法人(或委托監(jiān)理單位)組織,參建單位參加,組成分部工程驗(yàn)收工作組,運(yùn)行管理單位自愿參加,質(zhì)量監(jiān)督部門可派員列席。分部工程驗(yàn)收成果為《分部工程驗(yàn)收鑒定書》,評(píng)定工程等級(jí)合格或優(yōu)良。項(xiàng)目法人應(yīng)在分部工程驗(yàn)收通過后10日內(nèi),將驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門核備,質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對(duì)收到的驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論作出書面核備。附《分部工程施工質(zhì)量評(píng)定表》。

        (4)外觀質(zhì)量評(píng)定

        單位工程完工后由項(xiàng)目法人組織參建單位,按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-2007)中外觀質(zhì)量評(píng)定辦法進(jìn)行檢測評(píng)定,報(bào)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)核備。

        (5)單位工程驗(yàn)收

        由項(xiàng)目法人組織成立單位工程驗(yàn)收工作組,驗(yàn)收工作組由項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理、主要設(shè)備供應(yīng)商等單位的代表參加,可邀請(qǐng)上述單位以外的專家參加,主管部門可視情況派員列席,質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派員列席。

        單位工程驗(yàn)收成果為《單位工程驗(yàn)收鑒定書》,評(píng)定工程等級(jí)合格或優(yōu)良。項(xiàng)目法人應(yīng)在單位工程驗(yàn)收通過后10日內(nèi),將驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門核備,質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對(duì)收到的驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論作出書面核備。附《單位工程施工質(zhì)量評(píng)定表》。

        (6)合同工程完工驗(yàn)收

        中小型工程可合并單位工程驗(yàn)收一并進(jìn)行。驗(yàn)收成果為《合同工程完工驗(yàn)收鑒定書》,評(píng)定工程等級(jí)合格或優(yōu)良。項(xiàng)目法人應(yīng)在合同工程驗(yàn)收通過后10日內(nèi),將驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門核備,質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)對(duì)收到的驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論作出書面核備。附《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)定表》。

        2、階段驗(yàn)收

        由竣工驗(yàn)收主持單位組織,建設(shè)、勘測設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、運(yùn)行管理、質(zhì)量(安全)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測等單位參加,可邀請(qǐng)上述單位以外的專家參加。階段驗(yàn)收應(yīng)包括樞紐工程導(dǎo)(截)流驗(yàn)收、水庫下閘蓄水驗(yàn)收、引(調(diào))排水工程通水驗(yàn)收、水電站(泵站)首(末)臺(tái)機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收、部分工程投入使用驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收主持單位根據(jù)工程建設(shè)需要增加的其他驗(yàn)收。

        3、質(zhì)量核備申請(qǐng)

        階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目法人須向質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)行文申請(qǐng)質(zhì)量核備。并滿足或提供以下資料:工程施工滿足驗(yàn)收條件、工程資料(特別是質(zhì)量資料)齊全、參建單位工作報(bào)告、第三方檢測完成。

        4、專項(xiàng)驗(yàn)收

        由專項(xiàng)工程主管部門(機(jī)構(gòu))組織驗(yàn)收,主要包括工程檔案、征地及移民、水土保持、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)施專項(xiàng)驗(yàn)收等;其中檔案專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理辦法》(水辦〔2008〕366號(hào))。

        五、工程結(jié)算、決算、審計(jì)

        工程結(jié)算,在工程完工后一個(gè)月內(nèi)完成。

        工程決算,執(zhí)行《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程》(SL19-2014)。

        工程審計(jì),由主管部門組織(或委托),參建單位配合。項(xiàng)目法人需行文申請(qǐng)審計(jì),需完成重大設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)、動(dòng)用預(yù)備費(fèi)批準(zhǔn)等手續(xù)。

        六、工程移交

        投入使用驗(yàn)收后與管理單位簽訂移交協(xié)議,進(jìn)行工程移交。管理單位應(yīng)對(duì)工程初期運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,并做好相關(guān)記錄,形成初期運(yùn)行管理報(bào)告。

        七、竣工驗(yàn)收

        由竣工驗(yàn)收主持單位組織,按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223—2008)要求,參建單位需完成并提交以下資料:

        1、工程全部完成,正常運(yùn)行一定周期;

        2、項(xiàng)目法人行文申請(qǐng),并完成竣工驗(yàn)收自查報(bào)告;

        3、重大設(shè)計(jì)變更已批,動(dòng)用預(yù)備費(fèi)經(jīng)過批準(zhǔn);

        4、遺留問題處理完畢;

        5、各專項(xiàng)驗(yàn)收已通過;

        6、質(zhì)量檢測和質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告完成;

        7、決算已審計(jì)并已整改;

        8、資金全部到位;

        9、參建單位工作報(bào)告,運(yùn)行管理單位工作報(bào)告。

        八、工程后評(píng)價(jià)

        建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,一般經(jīng)過1至2年生產(chǎn)運(yùn)營后,要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià),主要內(nèi)容包括:影響評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià);過程評(píng)價(jià)——對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施,即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、計(jì)劃部門(或主要投資方)的評(píng)價(jià)。

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