春暖花開(kāi)的三月即將結(jié)束，隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情的控制變得越來(lái)越好，全國(guó)各地的建設(shè)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工、復(fù)工。疫情即將結(jié)束，但是此次疫情對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、建筑企業(yè)的影響將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)存在，例如施工工期、人員安排、材料設(shè)備的采購(gòu)等將面臨一些考驗(yàn)與調(diào)整。

       因此，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，可能會(huì)遇到以往未曾經(jīng)歷過(guò)的一些難題需處理。如何能依法依據(jù)正確、合理地完成疫情引發(fā)工期及停工、趕工費(fèi)用的計(jì)價(jià)？如何能正確應(yīng)對(duì)疫情后人材機(jī)價(jià)格上漲的問(wèn)題？如何能滿足疫情后項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)價(jià)的要求？

       為了幫助廣大造價(jià)行業(yè)企業(yè)及人員解決疫情后需要面對(duì)的一系列造價(jià)難題，湖南智多星軟件有限公司誠(chéng)邀了工程造價(jià)領(lǐng)域“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合一體的專(zhuān)家馬楠教授進(jìn)行公益直播講座。直播活動(dòng)從3月29日起，每晚8點(diǎn)進(jìn)行。

馬楠教授

       3月29日晚8點(diǎn)，馬楠老師開(kāi)始了第一場(chǎng)直播講座，內(nèi)容主要是疫情影響下工程造價(jià)行業(yè)的痛點(diǎn)破解與應(yīng)對(duì)策略。馬楠老師總結(jié)了疫情后工程造價(jià)行業(yè)出現(xiàn)的十大痛點(diǎn)包括如下內(nèi)容。

疫情催生下的工程造價(jià)難題

       1、工期延誤、停工損失增加。

       2、物流受阻、材機(jī)價(jià)格上漲。

       3、民工荒起、人工費(fèi)用暴增。

       4、抗疫不懈、特增防控費(fèi)用。

       5、疫情工資、支付標(biāo)準(zhǔn)不一。

       6、疫后搶工、又增趕工費(fèi)用。

       7、力保復(fù)工、管理費(fèi)用猛漲。

       8、合同違約、變更解除成本。

       9、下游索賠、分包供費(fèi)增加。

       10、招標(biāo)投標(biāo)、做到未雨綢繆。

破解疫情風(fēng)險(xiǎn)與痛點(diǎn)的法律和政策梳理

       總結(jié)了這么多痛點(diǎn)之后，馬楠老師提出了造價(jià)人員應(yīng)“提認(rèn)知、修內(nèi)功、強(qiáng)落地”的工作應(yīng)對(duì)策略。

       提認(rèn)知是指需要樹(shù)立造價(jià)新思維，包括系統(tǒng)全局思維、策劃先行思維、商法融合思維、協(xié)同管理思維等等。

       修內(nèi)功是指需要掌握造價(jià)新方法，包括學(xué)習(xí)沉淀總結(jié)、梳理工作思路、羅列工作清單、編制工作計(jì)劃等等。

       強(qiáng)落地則需要我們有新作風(fēng)、保持智慧與激情、智慧造價(jià)。

       馬楠老師談完上述內(nèi)容之后，緊接著對(duì)疫情導(dǎo)致造價(jià)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和痛點(diǎn)的法律和政策進(jìn)行了梳理，幫助造價(jià)從業(yè)人員能依法依據(jù)進(jìn)行后續(xù)的造價(jià)工作。

       針對(duì)與前面總結(jié)的十大痛點(diǎn)，馬楠老師在今天的直播講座中重點(diǎn)講解了“疫情引發(fā)工期及停工費(fèi)用的計(jì)價(jià)”這個(gè)痛點(diǎn)的具體解決策略。詳細(xì)的內(nèi)容可以關(guān)注“智多星軟件”公眾號(hào)后進(jìn)入直播版塊通過(guò)收看課程回放獲得。